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2023
試試用TAPS模型做設計走查
過去幾年，隨著組織越來越龐大，我能夠專注在每位設計師的時間相對變少，也只有在每週的 Report 當中，才能夠與每位設計師有更深的討論。我發現往往造成設計師煩惱的事情並不是設計的流程或工具，而是設計的「推動」，指的是如何有效從擬定計畫到設計落地的方法，也是目前在業界較少看到授課的議題，那麼我要如何引導設計師解決這項任務呢？
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2022
做設計前，應該先考慮要解決的是什麼問題？
隨著市場的改變，越來越多 Product Designer 的職位出現，為的是減少過度分工的問題：研究者只負責研究，設計者只負責設計。將使用者或是市場的研究結果，直接轉給設計師或工程師，這種模式缺少了有效地將研究結果轉換成設計方案，並使其符合使用者為實現目標，而完成任務的心理預期。所以，你還在追求工具的使用及產出主觀好看的圖嗎？
主動為設計找到價值的舞台
你有沒有問過自己，是想當觀眾？還是當演員，開工第一個禮拜是最混亂的時候，不論是炸掉的信箱，還是因為休假而冬眠太久的上班模式，如果這時候的你是初來乍到，在幾句寒暄過後，就開始進行自行摸索的階段，不太有人會問候你，你也不太敢打擾其他人工作，主管也有排定的工作事項要處理，這時候的你，知道該做些什麼嗎？
一個有實力的人可以透過簡單的語言
將事情講清楚
一個有實力的人
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